アセスメント／サーベイAssessment/Survey

PXTの事例

採用支援

自社の風土や業務にフィットした人材を採用することで、
採用コストのみならず、配属部内の生産性向上にもつながります。
離職率の低減、メンタル不全発症率の低減、上司のOJT負担の軽減、ミスやトラブルの発生防止など、様々な効果を期待できます。

営業職の中途採用

営業で成功できるプロファイルを持つ人材を採用することで、売上拡大を達成した事例です。

営業職の三階層とジョブ・フィット

トップセールスの潜在資質を見抜き、似た特性を持った人物を採用することで、営業成績を上げることができます。

アセスメントの信頼性・妥当性について

アセスメントの開発元である米国Wiley社に所属する開発者・データサイエンティストが、アセスメントの信頼性と妥当性について解説しています。

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