OJT指導社員研修

OJT指導社員教育研修とは?

コミュニケーション・スタイル分析「DiSC」を活用した研修です。
DiSCレポートを使用し、OJT指導社員と後輩社員の関係性構築を円滑にし、指導方針を決めてからOJT研修に臨むことができます。

研修のねらい

①指導員の役割の基本を理解する

②指導員としてのコミュニケーションの取り方を理解する

③指導員としての計画的な育成支援のあり方を理解する

実施項目

①受講者同士で「後輩指導を実施する上での不安・悩み・課題」を共有

②DiSCを活用した自己理解・他者理解・指導方針の決定

③傾聴スキル・質問スキル・承認スキルを習得

③後輩指導のビジョンと育成項目の作成

実施カリキュラム

1日目
時間 学習テーマ
AM

■オリエンテーション:研修のねらい
 ・自責と他責
 ・メンタルモデルと自己成長

■後輩指導を実施する上での不安・悩み・課題

■後輩指導で求められる基礎知識(Check)
 ・マネジメントと後輩指導:育成も基本はPDCA
 ・コミュニケーション・スタイル(新人も同席)
  DiSCのレポート解説・相互理解 

PM

■後輩指導の基本
 ・行動計画の立て方と指導者が取り組むべき支援行動

■後輩指導で必要なコミュニケーション力(Do)
 ・指示の仕方
 ・報告のさせ方と指導の仕方
 ・傾聴トレーニング

■後輩指導のビジョンと育成項目(Plan)
 ・1年後にどのような社員に育ってほしいのか検討
 ・新人育成に対する期待と不安の共有
 ・効果的に育成を進めるための育成計画の作成

■振り返り・まとめ

お問い合わせフォーム