リーダー向け360度評価：CP360（CheckPoint360）

CP360：CheckPoint360

360度サーベイとは、リーダー本人の⾏動を、上司や同僚、そして部下により多⾯的に観察する仕組みです。

本サーベイによって、直属の部下、同僚、上司、さらには顧客や取引先からのフィードバックと、そのフィードバックに基づき、特定のリーダーシップスキルを開発するために個人にカスタマイズされた育成のためのガイドを提供します。

マネジャーの仕事に関する能力のうち8つの普遍的なマネジメント・コンピテンシーであるコミュニケーション、リーダーシップ、適応性、対人関係、タスク管理、成果創出、部下育成、自己開発に焦点を当てています。

 

活用場面

 ・リーダーシップ・スキルに関するマネジャー本人の自己評価と、上司、同僚、部下などの各グループによる評価を収集します。付加機能として、各コンピテンシーに関するコメントを求めることもできます。

・8 つの普遍的な「マネジメント・コンピテンシー」と18 の「主要スキル」のセット、「70のリーダー行動」で、リーダーやマネジャーの能力全体を理解することができます。

・マネジャー本人向けの詳細な開発計画と、マネジャーを管理する上長のためのコーチング及び、マネジメントに関する考察を含む一連の豊富なレポートで、各スキルセットについての洞察を提供します。

・上級管理者職が、組織の抱える人材、ギャップ、重点を置くべき分野について概観できるようにします。

CP360の概要

【8つのスキルセット】

１．コミュニケーション　

２．リーダーシップ

３．適応性

４．対人関係

５．タスク管理

６．成果創出

７．部下育成

８．自己開発

 

【評価方法】

１．マネジャーが自己評価を行う

２．マネジャーの上司1～3 名までがマネジャーを評価する

３．同僚・部下・取引先などの評価者グループがマネジャーを評価する

 

【実施詳細】

・オンラインでの回答

・回答時間：各回答者につき20分程度

・集計・レポート出力：即時

出力レポート

１．個人フィードバックレポート・・・マネジャー本人用レポート

２．比較レポート・・・プレ・ポストでの前後2 回のサーベイを比較する本人用レポート

３．ネジメントレポート・・・上司用の結果レポート

４．マネジメント比較レポート・・・ プレ・ポストでの前後2 回のサーベイを比較する上司用レポート

５．エグゼクティブ概観・・・3 名以上のマネジャーのサーベイ結果を俯瞰

６．リーダーシップカリスマレポート・・・世界のリーダーとカリスマ度を比較する経営幹部用レポート